亮干货 摆问题 谈思路——泰达城发集团本部召开中层干部述职报告会

为强化泰达城发集团国企改革后绩效考核工作，全面掌握中层干部履职能力及工作业绩成果，强化干部队伍建设，1月15日，集团公司召开2020年度中层干部述职报告会，集团公司领导、集团本部中层干部参会。

会上，中层干部依次上台，通过脱稿演讲的形式，对2020年度工作落实情况、工作亮点和成效进行汇报，述出“真实家底”、畅谈工作体会；结合改革后的“实战练兵”，实事求是地分析了中作中的短板和不足，敢于“自我揭短”；结合集团近期重点研究的2021年工作计划清单，对做好2021年度本部门、本业务系统工作提出思路、规划以及具体措施。

集团公司领导通过听取述职、交流提问的方式，对集团本部中层干部的述职予以肯定，认为他们的述职总结充分、逻辑性强、详略得当，并针对各业务领域的汇报依次进行了中肯、客观的点评，希望各部门在今后的工作汇报中，更注重围绕经营思路、成本控制，重点突出业务数据，持续提升写作和汇报水平。

结合此次述职交流，会议要求各部门负责同志要进一步反思总结、持续改进，加强自我积累，争做国企改革复合型人才；要通过完善机制、提升团队作战能力，压实部门责任，提高工作效率，为2021年泰达城发集团做好改革后半篇文章、推动转型升级打下坚实基础。