明确运作模式 突出专业能力建设 泰达智慧公司大讨论活动出实招

凝聚智慧力量，共谋发展大计。日前，泰达城发集团所属泰达智慧公司开展“鼓足闯劲谋改革，提升胆气勇创新”大讨论阶段性成果研讨活动，公司领导班子成员、各部门负责同志以及三级公司领导班子成员参加。

此次研讨在前期调研、讨论的基础上，结合公司实际，聚焦智慧城市产业发展，围绕智慧城市建设与区域经济融合发展的途径展开讨论，从五个方面明确了公司下一步的着力点。

打造321X战略模式，引领智慧城市新发展

321X战略模式指政府服务+产业智能+新基建、资源+服务、研发与项目公司相结合的战略模式，暨面向政府、产业、新基建三大领域，通过资源与服务两个抓手，提升技术研发能力，组建若干具备灵活市场机制的项目公司，深化市场运作机制，引领智慧城市新发展。

强化应用场景的呈现能力与服务能力

多年来，智慧公司在广电和智慧城市的建设运营方面积累了大量的数据、应用和丰富的基础资源，但在客户应用支撑、数据发掘能力等方面明显不足，统筹能力、呈现能力亟待提升。下一步，公司通过“CIO服务机制对政府、行业产品服务对企业”双机制，不断强化公司呈现能力、整合能力和服务能力。

不断探索项目市场化运作模式

孵化具有市场推广能力的业务，项目公司按照市场化模式运作，通过市场的方式打开通道，做到可管可控，能进能出。智慧城市项目要做到可复制化、可推广，并在一定时间内形成回报。

聚焦发展，组建专业人才队伍

在新的智慧发展框架下，公司智力支持略显单薄，智慧城市板块下的业务需要专业技术人员提供服务，一味的外包在短时间内可以缓解用工等问题，但不利于公司未来的经营及市场化发展，难以形成裂变效应，需借助现有的项目形成自己的知识产权、锻造一支专业的人才队伍，实现技术与研发之间的深度咬合对接，更好地展现融合场景。

环环紧扣，打造安全体系建设

随着智慧城市业务快速发展，打造信息安全体系建设意义重大。目前公司具备国内一流的混合云、大数据平台、大数据处理工具以及安全环境等软硬件设施，未来将继续打造数据实验室，将政府数据、产业数据、商业数据融合，在确保数据安全的情况下，按照“数据可用不可见”的原则，为商业公司训练算法和提供分析结果。但在信息化建设和信息安全保障方面仍存在一些亟待解决的问题，政务信息共享和业务协同水平不高，信息安全工作的战略统筹和综合协调不够，重要信息系统和基础信息网络防护能力不强。因此，建立禁得起攻击、考察、投诉的信息安全体系势在必行。

“鼓足闯劲谋发展，提升胆气勇创新”大讨论活动是一场解放思想、开拓创新的大讨论。此次研讨活动集中智慧、创新招法，针对制约公司发展的突出问题提出了切实可行的解决方案，为公司打开高质量发展的新局面奠定了基础。