聚焦主业|近千套住房、十万平米一次性租赁！集团组建专班盘活住房资产成效卓著

伴随着长时间的城市建设发展历程，平台企业积累沉淀了大量的住房资产，且受各类历史原因的影响，造成了闲置率高、回收期长、收益率低等局面。自经开区国企改革以来，泰达城发集团积极响应国家关于保障性租赁住房政策号召，着手组建项目专班，制定整体盘活方案，让闲置住房“动起来”“用起来”，让更多的人租得好、住得好，助推加快美丽滨城建设。

专班团队通过深入摸排调查，摸清了新城家园与新都家园闲置住房底数，厘清了大量涉及土地、出让等“老大难”问题；加大市场调研力度，学习钻研不动产盘活政策，广泛咨询专业机构，认真征求意见建议，确定了闲置住房资产的盘活方向；挖掘企业潜在需求，深入开展评估比选，重点与多家长租公寓运营方洽谈，抓住了建设银行向住房租赁服务业务拓展的新契机。专班团队积极协调开展资产盘点、资料交接等工作，打消了合作方的顾虑，使其能够集中精力加快前期建设，尽快投入实质运营。

通过本次租赁合作，经开区向社会释放了众多优质的租赁房源，为解决新市民、青年人、公共服务人员等群体租住问题探索出一条新路径，同时能够有效地防止国有资产减值和闲置，实现国有资产的保值增值，为国有资产标准化、规范化、精细化管理树立了标杆和榜样。通过此举，泰达城发集团获得了稳定持续的租金收入，节省了不菲的各类日常维护费用，还为未来创新开展资产证券化打下了基础。